مهارت هدایت و رهبری
مهارت هدایت و رهبری رهبری رهبری یکی از پنج وظیفه اصلی مدیران است و در نقش هدایت‌کنندگی و هماهنگ‌کنندگی در پیشبرد اهداف سازمانی اهمیت بسیاری دارد. مروری بر آثار اندیشمندان علم مدیریت نشان می‌دهد …
مهارت نظارت و کنترل
مهارت نظارت و کنترل نظارت یکی از پنج وظیفه اصلی مدیریت است که پس از برنامه‌ریزی و ابلاغ برنامه‌های عملیاتی به منظور اجرا و ابلاغ دستورهای لازم مطرح می‌شود. نظارت و کنترل، توجه به …
مهارت های اجتماعی
مهارت های اجتماعی انسان‌ها با ویژگی‌های گوناگون به دنیا می‌آیند و چگونگی برخوردهای اجتماعی آنها متفاوت است، اما یک توانایی به نام هوش هیجانی (هوش عاطفی) در انسان هست که وی را در برقراری …
مهارت مشاوره پذیری
مهارت مشاوره پذیری «مشورت» به معانى مختلفى آمده است؛ مانند ظاهر كردن چيزى، زينت‌دادن و نصيحت كردن و نيز به طور دو يا چند جانبه به رايزنى پرداختن و از رأى و نظر يكديگر …
مهارت ارتباطی
مهارت ارتباطی ارتباطات در زندگي بشر امروزی بسیار اهميت دارد تا جایی که انسان‌ها بدون ارتباط قادر به زندگی نیستند. در روند تکاملي رابطه در جوامع انسانی، ارتباط از حرکات دست و صورت و …
مهارت ایجاد انگیزه
مهارت ایجاد انگیزه نكته اصلی در اداره نیروهای کارامد، متخصص و معتقد به مبانی دینی و ارزش‌های اسلامی، حفظ و تقویت انگیزه خدمت‌گزاری در آنان است. فرمانده لایق باید بداند چگونه این مهم را …
مهارت تصمیم‌گیری
مهارت تصمیم‌گیری تصمیم در فرهنگ لغت پارسی، اراده كردن و آهنگ كاري را نمودن است. معادل واژه تصمیم در زبان عربی، کلمه «عَزم» است. در ادبیات مدیران، تصمیم‌گیری سازمانی، فرایند شناسایی و حل مسائل …
مهارت برنامه‌ریزی
مهارت برنامه‌ریزی صاحب‌نظران در مورد وظایف مدیریت، نظریات مختلفی را ابراز کردهاند؛ اما وظایفی که تقریباً همه اندیشمندان علم مدیریت با آن موافق هستند، عبارت است از: برنامه‌ریزی، سازماندهی، رهبری، نظارت. در این گفتار …
مهارت سازماندهی
مهارت سازماندهی سازماندهي يكي از وظايف مديريت، و شامل فعاليت‌هايي براي طراحي ساختار سازماني، تعيين مسئوليت افراد و شرح وظايف آنها، طبقه‌بندي مشاغل، واگذاری اختيارات و … است. این عمل معمولاً پس از برنامه‌ریزی …
